À dette presque égale, la Hongrie consacre 8,9 % de ses recettes publiques aux intérêts, la Slovénie 2,7 %. Le stock ne suffit donc pas à mesurer ce que pèse une dette publique : il faut regarder aussi son prix, les recettes disponibles pour la servir et la vitesse à laquelle les nouvelles conditions de financement se transmettent.
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Mise à jour : 30 septembre 2026 Les 27 pays de l'Union européenne, données principales 2025 ; hors d'Europe, le millésime est indiqué pays par pays. Télécharger : CSV · JSON · méthode
Le résultat en une phrase. À niveau de dette voisin, la part des recettes absorbée par les intérêts peut varier de 1 à 3,3 : le stock ne suffit pas à déterminer la charge, parce qu’il ne fixe ni le prix de la dette ni le niveau des recettes publiques.
Le stock n’est pas sans rapport avec la charge : classés par dette et par charge, les pays s’ordonnent de façon voisine (corrélation de rang de 0,76). Mais il ne rend compte que d’une partie de sa dispersion (R² = 0,40), et la figure précise pourquoi. À l’intérieur de la zone euro, le stock rend compte de l’essentiel de la charge (R² = 0,82 sur 20 pays) ; il en va de même parmi les 7 pays hors zone euro (R² = 0,83). Mais les deux groupes ne suivent pas la même droite : hors de l’euro, la charge croît beaucoup plus vite avec la dette, notamment parce que les pays les plus endettés y paient aussi plus cher. La pente ne dépend d’aucun pays en particulier : en retirant tour à tour chacun des sept, elle reste comprise entre 0,165 et 0,210.
La France illustre l’autre versant : avec 110,5 % du PIB de dette en début d’année, elle a consacré 4,3 % de ses recettes aux intérêts en 2025, moins que 6 pays moins endettés : Roumanie, Pologne, Hongrie, Portugal, Espagne, Belgique.
Ce que la dette pèse sur les recettes publiques dépend de trois choses
Identité exacte, vérifiée pour chaque pays : intérêts / recettes = (dette de fin d'année précédente / PIB) × (intérêts / dette de fin d'année précédente) ÷ (recettes / PIB)
À stock de départ égal, dans cette identité comptable, deux pays ne peuvent différer en charge que par deux termes : le prix de leur stock ou le niveau de leurs recettes.
Le prix ne suit pas le stock. Dans l’Union européenne en 2025, la relation linéaire entre le stock de départ et le taux implicite est pratiquement nulle (R² = 0,00) : sur une année et entre pays, le niveau de la dette ne permet pas de prédire son prix, ce qui ne veut pas dire qu’il n’a jamais d’effet sur lui. L’Italie, très endettée, paie un taux implicite voisin de pays qui le sont beaucoup moins, et la France paie 2,02 %, dans la moyenne de la zone euro (2,2 %).
Les recettes comptent aussi. À prix égal, un État qui prélève une plus faible part de sa richesse consacre une plus grande part de ses recettes aux intérêts. Ce sont les deux termes qui séparent les faux jumeaux : la Hongrie paie 5,53 % sur son stock contre 2,01 % pour la Slovénie, et ses recettes représentent 43 % du PIB contre 47 %.
| Pays | Zone euro | Stock de départ dette fin 2024 / PIB 2025 | Prix taux implicite | Recettes % du PIB | Charge intérêts / recettes |
|---|---|---|---|---|---|
| Grèce | oui | 147,0 % | 2,15 % | 50,0 % | 6,3 % |
| Italie | oui | 131,0 % | 2,94 % | 47,9 % | 8,0 % |
| France | oui | 110,5 % | 2,02 % | 52,2 % | 4,3 % |
| Belgique | oui | 100,3 % | 2,22 % | 49,0 % | 4,5 % |
| Espagne | oui | 96,1 % | 2,49 % | 42,9 % | 5,6 % |
| Portugal | oui | 87,8 % | 2,20 % | 43,1 % | 4,5 % |
| Finlande | oui | 80,7 % | 2,01 % | 53,7 % | 3,0 % |
| Autriche | oui | 76,8 % | 2,09 % | 50,9 % | 3,2 % |
| Hongrie | non | 68,8 % | 5,53 % | 42,6 % | 8,9 % |
| Slovénie | oui | 62,9 % | 2,01 % | 46,6 % | 2,7 % |
| Chypre | oui | 59,8 % | 1,91 % | 43,6 % | 2,6 % |
| Allemagne | oui | 59,5 % | 1,84 % | 47,2 % | 2,3 % |
| Slovaquie | oui | 56,8 % | 2,73 % | 43,5 % | 3,6 % |
| Croatie | oui | 53,0 % | 2,64 % | 47,1 % | 3,0 % |
| Pologne | non | 51,4 % | 4,88 % | 43,6 % | 5,8 % |
| Roumanie | non | 50,3 % | 5,65 % | 35,4 % | 8,0 % |
| Lettonie | oui | 43,7 % | 2,53 % | 43,6 % | 2,5 % |
| Malte | oui | 43,1 % | 2,82 % | 34,7 % | 3,5 % |
| Pays-Bas | oui | 41,9 % | 1,73 % | 43,6 % | 1,7 % |
| Tchéquie | non | 40,7 % | 3,20 % | 41,0 % | 3,2 % |
| Irlande | oui | 35,8 % | 1,38 % | 24,2 % | 2,0 % |
| Lituanie | oui | 35,6 % | 2,51 % | 39,4 % | 2,3 % |
| Suède | non | 32,9 % | 1,84 % | 48,0 % | 1,3 % |
| Danemark | non | 28,7 % | 2,77 % | 50,1 % | 1,6 % |
| Luxembourg | oui | 25,3 % | 1,33 % | 47,1 % | 0,7 % |
| Estonie | oui | 22,3 % | 2,16 % | 43,2 % | 1,1 % |
| Bulgarie | non | 21,5 % | 3,82 % | 38,1 % | 2,2 % |
Hors de la zone euro, le taux implicite est étroitement associé à l’inflation récente (R² = 0,61) ; dans la zone euro, beaucoup moins (R² = 0,13) : les pays baltes ont connu une forte inflation sans payer cher. L’appartenance monétaire ne suffit pas pour autant : la Suède, hors de l’euro, paie 1,84 %, comme l’Allemagne. Sur une seule année, ces données montrent que le prix d’une dette publique ne découle pas de son niveau ; elles ne disent ni que l’euro le rend moins cher, ni l’inverse.
Dans une régression descriptive, l’inflation moyenne des trois années précédentes et l’appartenance à la zone euro rendent compte ensemble d’une large part de la dispersion observée (R² = 0,65). Le coefficient associé à la zone euro est de −1,3 point, celui associé à un point d’inflation moyenne supplémentaire de +0,21 point. Ces coefficients ne mesurent pas des effets causaux, et la fenêtre de trois ans est un choix : avec une inflation moyenne sur deux, quatre ou cinq ans, leur signe ne change pas et leur ordre de grandeur tient (de −1,1 à −1,3 point pour la zone euro, de +0,21 à +0,32 point par point d’inflation, R² de 0,65 à 0,73).
Le taux implicite d’une année rémunère une dette émise à des dates différentes : il ne rejoint les conditions de marché qu’au fil des refinancements. Deux mesures situent cette inertie : la part de la dette qui arrive à échéance dans l’année, et l’écart entre le rendement harmonisé à 10 ans et le taux implicite. Ni l’une ni l’autre n’est une prévision : un État n’emprunte pas qu’à 10 ans, et le rendement d’aujourd’hui n’est pas celui de demain.
En France, 9,5 % de la dette présente à fin 2025 a une échéance résiduelle inférieure à un an. En 2025, le rendement harmonisé à 10 ans (3,35 %) était supérieur de 1,33 point au taux implicite du stock. Si les conditions de financement demeuraient supérieures au coût de la dette remplacée, les refinancements exerceraient une pression haussière sur le coût moyen — le mécanisme que détaille la page Combien coûte la dette publique ?. Au Danemark, l’indicateur est orienté dans l’autre sens : le rendement à 10 ans se situe sous le taux implicite du stock (−0,45 point).
Fin 2025, la France est le troisième pays le plus endetté de l’Union européenne, à 115,6 % du PIB. C’est le classement que retiennent la plupart des comparaisons. Il mesure un stock brut, sans les actifs publics ni les engagements qui ne sont pas de la dette, comme les retraites futures ; et, on l’a vu, il ne dit pas ce que cette dette coûte.
Hors de l’Union européenne, les données ne sont plus harmonisées. Pour les économies avancées, l’OCDE (Economic Outlook) permet un calcul voisin sur une base plus large, des passifs financiers bruts et non la dette de Maastricht ; le rapport des intérêts à ces passifs n’est donc pas exactement le taux implicite européen. La France y figure, sur la même base, pour servir d’étalon. Trois cas font office de laboratoires.
Japon
Suisse
États-Unis
France (même base, étalon)
Le Japon doit, sur cette base, près du double de la France, mais son rapport intérêts/passifs est de 0,69 % contre 2,01 %, et il consacre moins de ses recettes aux intérêts (3,9 % contre 4,4 %). La Suisse, avec sa propre monnaie, paie peu sur une dette faible, et ses actifs financiers dépassent ses passifs. Les États-Unis, pour des passifs proches de ceux de la France, consacrent aux intérêts 3,3 fois la part française de leurs recettes.
| Pays | Stock passifs financiers bruts / PIB | Rapport intérêts / passifs financiers bruts | Charge intérêts / recettes | Passifs financiers nets % du PIB | Réserve |
|---|---|---|---|---|---|
| États-Unis | 117,0 % | 3,96 % | 14,7 % | 98 % | — |
| Japon | 214,9 % | 0,69 % | 3,9 % | 88 % | — |
| Royaume-Uni | 96,6 % | 2,60 % | 6,0 % | 76 % | — |
| Canada | 103,6 % | 3,34 % | 8,1 % | 8 % | — |
| Suisse | 38,8 % | 0,70 % | 0,8 % | -12 % | — |
| Norvège | — | — | 1,9 % | — | passifs financiers bruts publiés jusqu'en 2023 seulement : prix non calculé |
| France (base OCDE) | 113,6 % | 2,01 % | 4,4 % | 78 % | — |
Seules des mesures indicatives existent : la dette selon le FMI, et les intérêts de la seule administration centrale selon la Banque mondiale, toujours pris la même année. L’Inde consacre 34 % des recettes de son administration centrale aux intérêts, le Brésil 30 %, l’Afrique du Sud 18 %, pour des dettes de 85 %, 87 % et 76 % du PIB selon le FMI, en 2022, 2024 et 2024, dernières années publiées par la Banque mondiale. Une part de l’écart tient au prix payé, une autre à la faiblesse relative des recettes : sans données harmonisées, on ne peut pas les séparer.
| Pays | Stock dette brute / PIB (FMI), année | Charge intérêts / recettes (Banque mondiale) | Réserve |
|---|---|---|---|
| Chine | 72,1 % (2021) | 3,4 % | dette FMI et intérêts Banque mondiale de la même année ; intérêts de la seule administration centrale |
| Inde | 84,6 % (2022) | 34,0 % | dette FMI et intérêts Banque mondiale de la même année ; intérêts de la seule administration centrale |
| Brésil | 87,0 % (2024) | 30,1 % | dette FMI et intérêts Banque mondiale de la même année ; intérêts de la seule administration centrale |
| Afrique du Sud | 76,0 % (2024) | 18,2 % | dette FMI et intérêts Banque mondiale de la même année ; intérêts de la seule administration centrale |
Plus que la plupart : fin 2025, sa dette publique atteint 115,6 % du PIB, la troisième de l'Union européenne après la Grèce et l'Italie (Eurostat, dette de Maastricht). Mais le niveau de la dette ne dit pas ce qu'elle coûte : en 2025, la France a consacré 4,3 % de ses recettes publiques aux intérêts, moins que 6 pays pourtant moins endettés (Roumanie, Pologne, Hongrie, Portugal, Espagne, Belgique).
Pas systématiquement. En 2025, son taux implicite — les intérêts de l'année rapportés à la dette de fin 2024 — est de 2,02 %, proche de la moyenne de la zone euro (2,2 %) : certains pays paient moins, notamment l'Allemagne (1,84 %), d'autres davantage. Le rendement à 10 ans dépasse ce taux implicite de 1,33 point, et 9,5 % de la dette arrive à échéance dans l'année : si les conditions de financement restaient supérieures au coût de la dette remplacée, les refinancements pousseraient ce coût moyen à la hausse.
Parce que la charge dépend de trois termes : le stock de dette, le prix auquel il a été financé et les recettes disponibles pour le servir. En 2025, la Slovénie (63 % du PIB) et la Hongrie (69 %) ont des dettes voisines ; la seconde consacre pourtant 3,3 fois plus de ses recettes aux intérêts : elle paie 5,53 % sur son stock contre 2,01 %, et ses recettes pèsent 43 % du PIB contre 47 %.
Pas automatiquement. Avant 1999, les écarts de taux avec l'Allemagne ont fondu dans les futurs pays de l'euro, mais aussi en Suède, qui n'y est jamais entrée. En 2012, les membres les plus fragiles ont décroché (la Grèce empruntait 21,0 points au-dessus de l'Allemagne), plus qu'aucun pays resté en dehors ; la détente a suivi les interventions de la BCE. En 2025, la Suède et le Danemark empruntent à 10 ans moins cher que l'Allemagne, la France plus cher. Sur le stock de dette, la Suède paie 1,84 %, comme l'Allemagne (1,84 %). L'euro supprime le risque de change entre ses membres ; il ne leur garantit pas le taux allemand.
Ces données ne permettent pas d'estimer le risque de crise. Elles montrent seulement qu'un même niveau de dette peut correspondre à des charges courantes très différentes. Le risque de crise dépend aussi de la croissance, du solde primaire, de la structure des créanciers, de la monnaie, des maturités, des actifs publics et des conditions financières.
Europe (strictement comparable) — Eurostat, administrations publiques (S.13), comptes nationaux SEC 2010, montants en monnaie nationale : intérêts versés et recettes (gov_10a_main, D41PAY et TR), dette de Maastricht (gov_10dd_edpt1), PIB (nama_10_gdp), dette par échéance résiduelle (gov_10dd_ggd), taux à 10 ans (irt_lt_mcby_a), indice des prix harmonisé (prc_hicp_aind).
Économies avancées hors UE (avec réserve) — OCDE, Economic Outlook : intérêts bruts, recettes, PIB et passifs financiers bruts des administrations publiques.
Grands émergents (indicatif) — FMI, World Economic Outlook (dette brute des administrations publiques) ; Banque mondiale, World Development Indicators (intérêts en % des recettes de l’administration centrale).
Les calculs, les statistiques et les figures sont produits par un script unique, relancé à chaque publication des sources ; aucun chiffre de cette page n’est saisi à la main. Télécharger les données (licence CC BY 4.0) : CSV, une ligne par pays, lisible dans un tableur ; JSON, avec les statistiques et les définitions. Méthode : la charge, le stock et le prix vérifient l’identité exacte donnée plus haut, avec la dette de fin d’année précédente (convention du taux implicite de la BCE, distincte du « coût apparent » d’Eurostat, fondé sur la dette moyenne) ; la robustesse des coefficients est recalculée à chaque mise à jour sur des fenêtres d’inflation de deux à cinq ans ; les statistiques sont des moindres carrés simples, descriptifs.
Les figures, les données et une citation prête, sous licence libre. Chaque figure porte dans l'image sa source, sa date et sa précaution de lecture : reprise dans un cours ou un article, elle ne se sépare pas de ce qui permet de la lire.
À dette voisine, la part des recettes consacrée aux intérêts peut varier de 1 à 3,3 ; hors de la zone euro, elle croît plus vite avec la dette.
Précaution d'interprétation. Pointillés : faux jumeaux (plus proche voisin en stock, écart < 10 points, trois plus grands écarts de charge).
Eurostat gov_10a_main (D41PAY, TR), gov_10dd_edpt1 (GD), nama_10_gdp (B1GQ), 2025 ; administrations publiques S.13, monnaie nationale
Hors de la zone euro, le taux implicite est étroitement associé à l'inflation récente ; dans la zone euro, beaucoup moins. La Suède, hors euro, paie comme l'Allemagne.
Précaution d'interprétation. Relation descriptive sur une année, non causale.
Eurostat prc_hicp_aind (IPCH), gov_10a_main, gov_10dd_edpt1, 2025
La part de la dette qui arrive à échéance et l'écart entre taux de marché et taux implicite : un repère de pression sur le coût moyen, non une prévision.
Précaution d'interprétation. Rendement de convergence à 10 ans, non le coût de toutes les émissions nouvelles. Repère, non prévision.
Eurostat gov_10dd_ggd (dette par échéance résiduelle), irt_lt_mcby_a (taux à 10 ans), 2025
Le classement le plus cité : il ne dit ni le prix payé sur la dette, ni la part des recettes qu'elle absorbe.
Précaution d'interprétation. Stock brut, sans les actifs publics ni les engagements hors dette (retraites).
Eurostat gov_10dd_edpt1, dette de Maastricht, fin 2025
Lalut, Stéphane (2026). « Dette publique : pourquoi 100 % du PIB ne pèse pas partout de la même façon ». Données Eurostat, OCDE, FMI et Banque mondiale, relevé du 30 septembre 2026. https://stephane-lalut.com/dette-publique-comparaison-internationale/
Les 27 pays de l'Union européenne et les économies hors d'Europe, avec leurs niveaux de comparabilité, leurs définitions et leurs statistiques ; le même contenu existe en CSV, une ligne par pays, lisible dans un tableur.
Données et graphiques CC BY 4.0 — réutilisation libre, y compris commerciale, en citant la source. Texte soumis au droit d'auteur — citation courte libre, reproduction intégrale sur demande. Les séries brutes appartiennent à leurs producteurs (Eurostat, OCDE, FMI et Banque mondiale), sous leurs propres conditions.
Dans le dossier dette publique — Combien coûte la dette publique ? · Qui paie vraiment la dette publique ?
